应计算建筑面积项目 不应计算建筑面积项目 历年考题 模拟试题
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时间:2012-05-30 20:59来源:hnzjypx.cn 作者:cccc 点击:
1组织论是项目管理学的母学科,()是项目目标控制的基本方法论。
A动态控制原理B施工项目管理原理
C风险管理的基本知识
D建设工程项目信息管理
2()是项目管理最基本的方法论。
A施工资源管理B建设监理
C项目目标的动态控制D风险管理
3建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(
)年。
A七年B六年C五年D二

4大、中型工程项目施工的项目经理必须由()的人员担任。
A取得建造师注册证书的人员B工作经验丰富的人员
C有突出成绩的人员D没有限制
5项目经理的任务包括()。
A施工安全管理和施工成本控制
B工程合同管理和工程信息管理
C项目的行政管理和项目管理
D工程信息管理和工程组织与协调
6在项目管理中资源是为完成项目而需要的投入,它包括人力资源,()以
及财力资源。A电力资源B汽车资源
C半成品资源D物资资源
7施工资源管理的两种类型为()。
A施工企业的施工资源管理以及一个施工项目的施工资源管理。
B人力资源管理及物力资源管理
C施工资源管理及财力资源管理
D人力资源管理及财力资源管理
8施工项目的施工资源管理的目的为()。
A使施工项目可靠进行
B通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证
C使了解资源管理的范畴
D使各项资源得到充分的利用
9组织和人力资源规划是()的过程。
A识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系的过程
B保证施工顺利进行的过程
C使施工设施需求分配计划可靠进行的过程
D使人员的需求在时间及空间的分配均匀的过程
10项目实施期管理的主要任务是通过()得以实现。
A制度B政策
C管理使项目的目标D相应措施
11施工总承包方和分包方的项目管理都属于()的项目管理。
A施工方B投资方C开发方D咨询方
12业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括()。
A项目的设计指标B项目的投资目标
C项目的质量目标D项目的投资目标、进度目标和质量目标
13建设工程项目的全寿命周期包括项目的()阶段。
A决策B实施、使用及控制
C决策、实施和使用D运行、设计及开拓
14设计方的项目管理工作主要在()进行。
A设计阶段B准备阶段
C施工阶段D动用前准备阶段和保修期
15供货方的项目管理工作主要在()进行。
A设计阶段B施工阶段C准备阶段D保修期
16建设项目总承包项目管理工作涉及到()。
A项目实施阶段的全过程B仅限于施工阶段
C动用前准备阶段D仅限于设计准备阶段
17一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行()。
A施工的总体管理和协调B施工的预算
C施工的设计D施工的质量控制
18()是国际通行的工程建设项目组织实施方式。
A工程项目管理B工程总承包和工程项目管理
C工程设计及管理D工程施工
19建设工程项目总承包的意义为()。
A总价包干B“交钥匙”
C通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密适合,以达到为项目
建设增值的目的
D为祖国的繁荣富强的贡献
20控制项目目标的主要措施中()是最重要的措施。
A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施
21在职能组织结构中,每一个工作部门有()指令源。
A两个矛盾的B三个
C一个D可能有多个矛盾的
22线性组织结构来自于军事组织系统,在线性组织结构中,每一个工作部门(
)个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A只有一个B只有二个C多个D有三个
23矩阵组织结构中其指令源为()。
A一B二C三D四
24矩阵组织结构适宜用于()的组织系统。
A小B各式各样C中型D大
25矩阵组织结构有()种运行模式。
A三B一C二D四
26工作流程组织可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是()关
系。
A一种静态B一种动态C对称D非对称
27()是组织论基本理论应用的手段。
A组织工具B逻辑理论
C管理组织结构D项目结构
28项目结构图描述的是()的关系。
A工作单位B工作部门
C各工作人员D工作对象
29施工单位对成本控制、进度控制、质量控制等管理任务进行详细分解的目的是
()。
A编制项目管理任务分工表B对基本情况得到充分的认识
C对职能分工充分了解D使施工准确进行
30我国的建设工程监理属于()的范畴。
A国内业主方项目管理B国际上业主方项目管理
C市场项目管理D国内外项目管理
31工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以()形式签订委托
监理合同。A信誉为前提B口头
C书面D委托人为中介
32工程监理企业与建设单位签订的合同条款中应明确()内容。
A国家工程建设强制性标准和有关标准
B诚信、公平、科学的原则
C双方必须认真履行委托监理合同
D合同履行期限,工作范围和内容,双方的责任、权利和义务,监理酬金及其支
付方式,合同争议的解决办法等
33违反《建设工程安全生产管理条例》中有关规定并逾期未改正的,责令停业整
顿,并处()的罚款。
A10万元以上B30万元以上
C10万元以上30万元以下D30万元以下
34工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的
,有权要求()改正。
A建筑施工企业B施工本人
C监督人员D合同双方
35()是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对关键部位、关键工
序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
A监督管理B旁站监理C现场监督D施工监理
36施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位
、关键工序进行施工前(),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A12小时B48小时C24小时D三天
37旁站监理人员的主要职责包括:做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理
()资料。
A正面B负面C全面D原始
38风险量是指()的概率。
A损失程度和损失发生B事故发生
C事故造成的损失
D不确定的损失程度和损失发生
39建设工程项目的风险包括()。
A项目决策的风险和项目实施的风险
B决策的风险和投资的风险
C仅仅代表决策的风险
D投资的风险和项目实施的风险
40风险管理的工作流程为()。
A风险辨识、控制、分析及转移
B风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移
C风险转移、风险控制、风险分析、风险辨识
D风险辨识、风险转移(二)多项选择题
1施工管理概论中的基本理论知识和相关知识涉及到()学科的内容。
A项目管理B组织论C风险管理D风险投资
E建设工程监理和施工企业管理
2项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。
A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施
E政治措施
3运用动态控制原理进行项目目标控制的意义为()。
A有利于施工的提前完成B有利于施工的准确进行
C有利于项目目标的实现D有利于促进施工管理科学化的进程
E有利于施工管理的安全进行
4运用动态控制原理控制施工进度的步骤包括()。
A施工进度目标的逐层分解
B在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
C施工成本目标的逐层分解
D施工进度目标的仔细分解
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