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工程环境风险技术风险

时间:2012-05-30 21:02来源:hnzjypx.cn 作者:cccc 点击:
施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较
E施工成本消耗与计划消耗的比较
6项目经理在企业法定代表人授权范围内,可行使()权力。
A组织项目管理班子B开除不合格员工
C随意挪动资金
D以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托
签署有关合同
E指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、
物资、机械设备等生产要素
7项目经理在项目管理方面的任务包括()。
A施工安全管理B施工成本控制
C施工进度控制D施工质量控制
E工程的安全问题
8施工资源管理有()类型。
A施工企业的施工资源管理B施工项目的施工资源管理
C施工计划的资源管理D人力资源管理
E物力资源管理
9一个项目的施工资源包含()。
A半成品资源B人力资源
C物资资源D财力资源E成品资源
10人力资源管理的任务有()。
A编制组织和人力资源规划
B组织项目管理班子人员的获取
C管理项目管理班子的成员
D团队建设
E搞好班子成员的文化建设
11按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理有()
类型。
A合同双方的项目管理B业主方的项目管理
C设计方的项目管理D施工方的项目管理
E供货方的项目管理
12建设工程项目的全寿命周期包括项目的()阶段。
A设计阶段B使用阶段C开方阶段D决策阶段
E实施阶段
13设计方项目管理任务包括()。
A与设计有关的安全管理
B设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制
C设计进度控制D设计目标的确定
E设计质量控制
14供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()。
A项目的整体利益B供货方本身的利益
C项目的局部利益D建设项目决承包方本身的利益
E项目和供货方的基本利益
15供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及()方面。
A施工的完成阶段B设计准备阶段
C设计阶段D动工前准备阶段
E保修期
16供货方项目管理的主要任务包括()。
A供货的安全管理B供货方的成本控制
C供货的进度控制D供货的质量控制
E供货的时间限制
17建设项目总承包方项目管理的目标包括()。
A项目的期限B项目的总投资目标
C总承包方的成本目标D项目的进度目标
E项目的质量目标
18建设项目总承包方项目管理的主要任务包括()。
A安全管理B经济调节C进度控制D质量控制
E合同管理
19项目管理的目标包括()。
A施工的成本目标B施工的进度目标
C施工的质量目标D施工的安全目标
E施工的管理目标
20施工总承包方的任务为()。
A对所承包的建设工程承担施工任务的执行责任
B对所承包的建设工程承担施工任务的组织的总的责任
C承担事故责任
D承担技术问题而造成的责任
E承担所有责任
21施工总承包方的主要管理任务包括()。
A负责施工资源的供应组织
B代表施工方与业主方、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调等
C控制施工的成本
D负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等
E负责施工的时间问题
22施工总承包管理方和施工总承包方承担的相同的管理任务和责任即()。
A负责工程的期限问题B负责工程的施工安全
C负责工程施工总进度控制D负责工程施工质量控制
E负责工程施工的人员安排
23积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。
A提高国民生产总值B提高人民生活水平
C深化我国工程建设项目组织实施方式改革
D提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益,规范建筑市场秩序的重要措施
E是使祖国精神文明建设显著提高的有效途径
24建设工程项目总承包的基本出发点为()。
A实现建设生产过程的组织集成化
B借鉴工业生产组织的经验
C克服由于设计与施工的分离致使投资增加
D克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病
E提高国民生产总值
25影响一个系统的目标实现的主要因素有()。
A组织B生产环境
C人的因素D生产和管理的方法和工具
E时间问题
26组织论是一门传统的学科,主要研究系统的()问题。
A工作的严谨程度B组织结构模式
C组织分工D工作流程组织
E组织层次分析
27常用的组织结构模式包括()。
A职能组织结构B树型结构
C线性组织结构D矩阵组织结构
E星形组织结构
28矩阵组织结构主要有()运行模式。
A横向工作部门指令为主的矩阵组织结构
B纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构
C横向工作部门的指令与纵向工作部门不分主次
D树形工作部门指令为主的矩阵组织结构
E任意组织结构
29下列属于工作流程组织范畴的有()。
A管理工作的流程B信息处理的流程
C设计工作D物资采购E信息管理
30下列属于基本的组织工具的有()。
A组织结构图B任务分工表
C管理职能分工表D工作流程图
E工作对象的关系表及公共服务功能表
31项目组织结构图应反映()内容。
A完工的时间B项目经理和费用控制
C进度控制、质量控制、合同管理D信息管理
E组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
32管理应由()环节组成。
A提出问题B决策
C筹划aaa3aaaaaa3aaa提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析
D执行E回馈
33我国推行建设工程监理制度的目的是()。
A确保工程建设质量B提高工程建设水平
C充分发挥人民群众的聪明才智D充分发挥投资效益
E调动人民群众积极性
34下列()建设工程必须实行监理。
A小区建设B国家重点建设工程
C大中型公用事业工程D成片开发建设的住宅小区工程
E利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
35国家规定必须实行监理的其他工程有()。
A煤灰、石油化工,天然气、电力新能源等项目
B铁路、公路、管道、水运、民航以及其他交通运输业等项目
C民防建设D生态环境保护项目
E学校、影剧院、体育场馆项目
36合同条款中应明确工程监理企业与建设单位履行()内容。
A双方的责任B双方的权利和义务
C监理酬金及其支付方式D合同争议的解决方法
E工作的日程安排
37建筑工程监理应依照()代表建设单位实施监督。
A日常行为规定B法律、行政法规
C有关的技术标准D设计文件
E建筑工程承包合同
38旁站监理人员的主要职责是()。
A检查施工企业的现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建
筑材料准备情况
B在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性
标准情况
C核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可
在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验
D做好旁站监理记录和监理日记、保存旁站监理原始资料(参阅建设部《房屋建
筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》,建市[2002],189号)
E及时向上级汇报情况
39建设工程项目的风险包括()。
A项目决策的风险B项目实施的风险
C项目提前进行的风险D项目安全进行的风险
E项目未能及时完成的风险
40建设工程项目的风险可分为()形式。
A组织风险B经济与管理风险
C工程环境风险D技术风险
E投资风险
41下列属于经济与管理风险的有()。
A气象条件B工程资金供应条件
C合同风险D工程设计文件
E信息安全控制计划
4(责任编辑:admin)
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