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的表示方法划分

时间:2012-05-30 21:02来源:hnzjypx.cn 作者:cccc 点击:
)依据。
A项目进度控制B项目进度管理
C项目技术控制D项目管理技术
61由于(),业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度
计划系统。A项目管理的不同需要
B项目进度控制不同的需要和不同用途
C项目进度控制的计算D项目计划的需求
62由不同深度的计划构成的进度计划系统不包括()。
A总进度规划(计划)B项目子系统进度规划(计划)
C项目子系统中的单项工程进度计划D控制性进度规划
63由不同功能的计划构成的进度计划系统不包括()。
A控制性进度规划(计划)B指导性进度规划(计划)
C实施性(操作性)进度计划等D总进度规划(计划)
64由于不同项目参与方的计划构成的进度计划系统不包括()。
A业主方编制的整个项目实施的进度计划
B设计进度计划
C施工和设备安装进度计划
D指导性进度规划
65由不同周期的计划构成的进度计划系统包括()。
A5年建设进度计划及年度、季度、月度和旬计划等
B6年建设进度计划
C10年建设进度计划年度、季度、月度和旬计划等
D施工和设备安装进度计划
(二)多项选择题
1为了有效地控制施工进度,尽可能摆脱因进度压力而造成工程组织的被动,施
工方有关管理人员应深化理解()。
A整个建设工程项目的进度目标如何确定
B影响整个建设工程项目进度目标实现的主要因素
C如何正确处理工程进度和工程质量的关系
D施工方在整个建设工程项目进度目标实现中的地位和作用
E如何正确处理工程质量和人员安排的关系
2施工进度计划编制中横道图进度计划法存在的问题有()。
A工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚
B适用于电脑编制计划
C没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线
与时差
D计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大
E难以适应大的进度计划系统
3我国JGJ/Taaa2aaa12199《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型
包括()。
A双代号网络计划B单代号网络计划
C双代号时标网络计划D单代号搭接网络计划
E双代号与单代号混合使用的网络计划
4工程网络计划双代号网络图是以()表示工作的网络图。
A箭线B两端节点的编号
C曲线D直线E虚箭头
5双代号网络图,工作之间的逻辑关系可包括()。
A技术关系B工艺关系C组织关系D管理关系
E时间关系
6单代号网络图是以()表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图

A节点B箭线C编号D直线
E曲线
7搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划,前后工作之
间的多种逻辑关系可包括()。
ASTSi,jBFTFi,jCSTFi,jDFT
Si,jEFSTi,j
8图际上,工程网络计划有许多名称,如()。
ACPMBPERTCCPADMPM
EMPC
9工程网络计划的类型有不同的划分方法,下列说法正确的有()。
A工程网络计划按工作持续时间的特点划分
B工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分
C工程网络计划按计划平面的个数划分
D工程网络按非持续时间的特点划分
E工程网络按时间划分
10工程网络计划按工作持续时间的特点划分为()。
A肯定型问题的网络计划B非肯定问题的网络计划
C随机网络计划D混合型网络计划
E无明确说明
11工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法划分为()。
A事件网络B工作网络C随机网络D企业管理
E肯定型问题的网络计划
12工程网络计划按计划平面的个数划分为()。
A单平面网络计划B多平面网络计划
C事件网络D工作网络E随机网络
13下列对关键工作的叙述正确的有()。
A关键工作指的是网络计划中总时差最大的工作
B关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作
C当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作
D关键作指的是网络计划中总时差相等的工作
E具体情况具体分析
14在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑()因素。
A缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
B有充足备用资源的工作
C缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等
D适情况而定E有充足资源
15施工方进度控制的措施主要包括()。
A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施
E政治措施
16施工方进度控制的组织措施中进度控制的主要工作环节包括()。
A进度目标的分析和论证
B编制进度计划
C定期跟踪进度计划的执行情况
D采取纠偏措施E第二次编制进度计划
17施工方进度控制的组织措施中应编制施工进度控制的工作流程,如()。
A定义施工进度计划系统
B各类进度计划的编制程序,审批程序和计划调整程序等
C编制进度计划
D进度目标的分析和论证
E定期跟踪进度计划的执行情况
18施工方进度控制的组织措施中进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而
会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计,以明确()。
A会议的地点B会议的类型
C各类会议的主持人和参加单位及人员D各类会议的召开时间
E各类会议的整理,分布和确认等
19施工进度控制的管理措施涉及()。
A管理的思想B管理的方法
C管理的手段D承发包模式
E分部管理
20施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是()。
A缺乏进度计划系统的观念aaa3aaaaaa3aaa往往分别编制各种独立而互不关联的计划,这样
就形成不了计划系统
B缺乏动态控制的观念aaa3aaaaaa3aaa只重视计划的编制,而不重视及时地进行计划的动态
调整C缺乏静态控制的观念
D缺乏系统管理的观念E无明确说明
21施工方进度控制的管理措施中合理的进度计划应()。
A体现资源的合理使用B工作面的合理安排
C有利于提高建设质量D有利于文明施工
E有利于合理地延长建设周期
22工程网络计算的意义为()。
A有利于提高建设质量
B可发现关键工作和关键路线
C可知道非关键工作可使用的时差
D工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化
E有利于文明施工
23施工进度管理控制常见的影响工程进度的风险有()。
A组织风险B管理风险C合同风险D资源风险
E技术风险及科技风险
24施工方进度控制管理措施中信息技术包括()。
A相应的软件B局域网
C互联网D数据处理设备
E工程管理技术
25施工方进度控制管理措施中信息技术的作用有()。
A有利于提高进度信息处理的效率
B有利于提高项目的完成质量
C有利于提高进度信息的透明度
D有利于促进度信息的交流和项目各参与方的协同工作
E适情况而定
26施工进度控制的经济措施涉及()。
A工程资金需求计划
B加快施工进度的经济激励措施
C编制与进度计划相适应的资源需求计划
D对实现施工进度目标有利的设计技术的选用
E有利的施工技术的选用
27施工进度控制的技术措施涉及()。
A工程资金需求计划
B加快施工进度的经济激励措施
C对实现施工进度目标有利的设计技术的选用
D对实现施工进度目标有利的施工技术的选用
E编制与进度计划相适应的资源需求计划
28建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就是必须是一个动态的管理过程
,它由()环节组成。
A进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标是否可能实现。如果
经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标
B在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
C定期跟踪检查所编制的进度计划(责任编辑:admin)
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